1993an Tom eta David Gardner anaiek sortua, The Motley Fool-ek milioika pertsonari lagundu die finantza-askatasuna lortzen gure webgunearen, podcasten, liburuen, egunkarien zutabeen, irratsaioen eta inbertsio premium zerbitzuen bidez.
1993an Tom eta David Gardner anaiek sortua, The Motley Fool-ek milioika pertsonari lagundu die finantza-askatasuna lortzen gure webgunearen, podcasten, liburuen, egunkarien zutabeen, irratsaioen eta inbertsio premium zerbitzuen bidez.
Doako artikulu bat irakurtzen ari zara.Sartu gaur Motley Fool-ekin eta lortu berehalako sarbidea analista gorenen aholkuak, ikerketa sakonak, inbertsio baliabideak eta gehiago.Gehiago ikasi
Starbucks-ek (SBUX -% 0,70) bere itzaltze pandemikotik suspertzen jarraitzen du, eta seinale guztiek kafe hornitzaile globalaren hazkunde handiagoa adierazten dute.Hau da, batzuetan, enpresek alferrak izaten dira.Hasierako lana egin dute, eta orain fruituak biltzeko garaia da.
Baina enpresa arrakastatsuenek badakite joerak azkar aldatzen direla, eta joerak aurreikusteak lehiaren aurretik mantentzen lagun zaitzake.Horregatik, exekutiboek askotan beren enpresen bizkortasuna goraipatzen dute, eta hori ez da beharrezkoa atal mugikor asko dituen erakunde zabal batean.
Howard Schultz, Starbuckseko jarduneko zuzendari nagusia, maisua da horretan.1987tik 2000ra konpainia zuzendu ondoren, 2008an zuzendari nagusi gisa itzuli zen enpresak estresa adierazi zuenean Atzeraldi Handian eskaerari erantzuteko aldaketarik egin ez zuelako.2017an erretiratu zen, baina 2022an hirugarren txanda batera itzuli zen eta azkar konturatu zen konpainiak nola berrasmatu behar zuen bere burua.
Hilabete hasieran Q1eko konferentzia-dei batean, teaser bat kaleratu zuen, non entzuleei esan zien "sektore eta plataforma berri sendo eta eraldatzaile bat aurkitu zuela konpainiarentzat inoiz aurkitu ez zuena" Starbucks-ek joan den astean produktu bat bota zuenean.Benetako “eraldaketa” al da hau enpresarentzat?
Starbucks-ek iragarpen handia egin zuen otsailaren 21ean, asteartean, eta... oliba olioa izan zen.Starbucks-ek bere edari-lerro berriari Oleato deitzen dio.Starbuckseko dendetan bost produktu premium, beroak eta hotzak, eskuragarri egongo dira datozen hilabeteetan.
Jakina, goizeko kafeari oliba olio koilarakada bat gehitzea ez da balioko.Starbuckseko edarien garatzaileek metodo zehatz bat asmatu dute kafe-nahasketa egokiari oliba-olio perfektua gehitzeko."Infusioa oso garrantzitsua da", esan zuen Amy Dilgerrek, Starbuckseko edarien garatzaile nagusiak.
Lerro berri honek RHren luxuzko saiakera gogorarazten dit.Schultzek moda bideoak ere biltzen zituen bilduma aurkeztu zuen Milango Moda Astean zehar ospetsuen afari batean.Badirudi joera berri bat dagoela enpresek eskaintzen dituzten produktuen eta eskaintzen duten esperientziaren arteko mugak lausotzeko.
Starbucks-ek kalitate handiko hainbat informazio erabili zuen aurkezpena abiarazteko, Siziliako olibadi hobetsiak deskribatuz, jatorri ekologiko berezia, nekazaritza praktikak eta hazkuntza-kokapen zehatzak barne, eta erabilitako kalitate handiko Arabica kafe aleak.Goxoa den arren, marka asko daude tartean.
Schultzek, berriz, behin eta berriz adierazi du Starbucks-en ideia 1983an Italiara egindako bidaia batetik sortu zela, eta berak Italiara egindako bidaia batean inspiratu zela era berean.Sentimentala, bai, hori baino gehiago?Itxaron eta ikusiko dugu.
Azkenaldian gauza asko ondo doaz Starbucksen, eta hau ez da fenomeno berria.Kafetegien kateak merkatu kuota lortu zuen lehenik, ia bakarka bere merkatua sortuz, milioi askoko industria bihurtu dena.Bere hurrengo iterazioa "hirugarren lekua" izatea izan zen, non jendea lanetik edo etxetik kanpo gizarteratzeko.Orain aro digitalera bideratutako garapenaren hurrengo fasean sartu da, erosketa aukera erosoagoak eta edaria prestatzeko ereduak eskainiz.
Parte-hartzaile anitzeko estrategia eskaera digitalaren aukera anitzekin hasten da, denda formatu digitalago batera pasatzen da, bilketa-dendak barne, eta zerbitzu azkarragorako ekipamenduetan hobekuntza gehiago.Edari-lerro guztiz ezberdina abian jartzea Starbucks-en inflexio-puntu berriari dagokio.
Schultz azken trantsizio honetarako pertsona egokia izan daiteke, baina apirilaren 1ean CEOren agintea Laxman Narasimhanen esku utziko du.Lux "zuzendari nagusi berria" da urriaz geroztik, Schultzen arabera, eta harrigarriro isilik egon zen lanean bere lehen hilabeteetan.Ezagutu Starbucks.Schultz hurrengo faserako prestatzen ari da, eta goi zuzendaritza berria ezagutuko dugu hurrengo irabazien deialdiaren aurretik.
Akziodunek beti egon behar dute produktu berrien eta enpresen iragarpenen bila, batez ere zuzendaritzak hurrengo gauza handi gisa ikusten dituenean.Lehen begiratuan, konpainiak berrasmatze prozesuan norantz doan erakusten digu horrek.Hau garrantzitsua da akziodun gisa ulertzea edo akzioak erostea kontuan hartuta.Baina aldaketa handirik gabe ere, inbertitzaileak ziur egon daitezke Starbucks-en aukeretan.
Funtsean, mugimendu positibo gisa ikusten dut inbertitzaileei esaten dielako prest dagoela kutxatik kanpo pentsatzeko eta arriskuak hartzeko zerbait ausartarekin.Enpresa arrakastatsurik ez dagoela bere erramuetan atseden hartzen duen ideiara itzuliz, bere tamaina eta historia gorabehera, Starbucks-ek berrikuntzan eta hobekuntzan zentratuta dagoela esaten digu.Aurkezpenaren emaitza edozein dela ere, Starbucks txalotzen dut bere jokoa areagotzeagatik.
Jennifer Cybilek ez du posiziorik goian aipatutako akzioetan.Motley Fool Starbucks-en postu bat du eta gomendatzen du.Motley Fool-ek RH gomendatzen du eta honako hau gomendatzen du: Starbucks 2023ko apirila 100 $ deialdi laburrako aukera.Motley Fool-ek dibulgazio politika bat du.
* Sortu zenetik erreferentzia guztien batez besteko diru-sarrerak.Azpiko kostua eta etekina aurreko merkataritza-eguneko itxiera-prezioan oinarritzen dira.
Inbertitu hobeto The Motley Fool-ekin.Lortu akzioen gomendioak, zorroen gomendioak eta gehiago Motley Fool-en zerbitzu premiumarekin.
Argitalpenaren ordua: 2023-06-07
